Nuestros Servicios

Q-Plant Smart Factory

 

Bienvenidos a la era de “Industria 4.0”, donde es posible convertir su planta industrial clásica en una “smart” con una relación BENEFICIO/COSTE insuperable y al alcance de los presupuestos más apretados.

Q-PLANT© Smart factory es un sistema de captura y gestión de datos en planta que permite coordinar, distribuir, arbitrar, integrar y representar la información del sistema principal y los elementos de la planta en tiempo real.

Mediante la captura de señales de máquina y la integración de los datos del ERP, se obtiene el resultado real de las operaciones de producción que permiten la toma de decisiones más acertada. La integración con el resto de módulos smart factory hace que se disponga de una solución completa. Explore más en: http://www.taismartfactory.com/, Hablemos: info@innobiz.com.ec

Diseño e implantación de Sistemas de Gestión

 

Herramientas de gestión clásicas. Su empresa debe implementarlos para asegurar riesgos controlados, consistencia en sus operaciones, responsabilidad con el ambiente, sus empleados, sus accionistas, y demás partes interesadas. Se analiza el modelo del negocio como base para diseñar, documentar e implantar el sistema de gestión.

 

  • de la Calidad ISO 9001
  • Ambiental ISO 14001
  • de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001
  • del Riesgo ISO 31001
  • de la Inocuidad Alimentaria ISO 22001
  • de Ahorro Energético ISO 50001
  • de la Seguridad de la Información ISO 27001
  • Seguridad y Salud en el Trabajo SART (C.D. 333).
  • Buenas Prácticas de Manufactura BPM

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Generación de Modelos de Negocio

 

Cuando nos preguntas que hace la empresa, la respuesta suele describir actividades operacionales, como producir, transportar, comercializar, vender; cuando en realidad debería describir los problemas que solucionamos o las necesidades que satisfacemos con estas actividades. Descubra de una forma visual como “descubrir” a que realmente “hace” su empresa.

 

Análisis detallado de los Modelos de Negocio vigentes en una organización destinado a definir correctamente los negocios y delimitarlos para poder aplicar estrategias que permitan obtener rendimientos superiores y que sean sustentables. Sobre esta base se redefine el sistema de gestión de la calidad, ambiente o seguridad y salud en el trabajo, de forma que se logra un ajuste perfecto con los componentes críticos del negocio de la empresa.

 

Mejoramiento Operacional usando Lean-Six Sigma

 

Proyectos puntuales que requieren gran compromiso e involucramiento de la Alta Dirección de la organización, para lograr visibles e impactantes mejoras en la capacidad de la empresa para crear, entregar y capturar valor de sus Clientes.

Intervención profunda en su modelo de gestión para identificar grandes oportunidades de mejorar el desempeño operacional eliminando las fuentes de desperdicio que minan la generación de valor en su negocio.

  • Proyectos DMAIC
  • Diagramas de KANO
  • Diseño de experimentos
  • Tiempos y movimientos
  • Modelo 5S Organización visual del puesto de trabajo
  • Administración Visual
  • Indicadores de gestión
  • Mantenimiento Total Productivo TPM
  • Análisis de riesgos y procesos a prueba de errores
  • Eliminación del desperdicio

 

Cursos en modalidad In company

 

Solución eficaz para mejorar los conocimientos y habilidades de sus colaboradores. Contenidos adaptados a sus necesidades y orientados al negocio de su empresa. 

Entrenamientos individuales o combinados:

  • Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001
  • Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001
  • Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001
  • Sistemas de Gestión del Riesgo ISO 31001
  • Sistema de Gestión de la Inocuidad Alimentaria ISO 22001
  • Sistemas de Gestión de Ahorro Energético ISO 50001
  • Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información ISO 27001
  • Seguridad y Salud en el Trabajo SART (C.D. 333)
  • Buenas Prácticas de Manufactura BPM (diferentes sectores)

 

Auditorías a los Sistemas de Gestión

 

Evalué de forma independiente el grado de cumplimiento de sus métodos de negocio y operación. Herramientas de verificación que permite identificar las oportunidades de mejora no aprovechadas. 

  • Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001
  • Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001
  • Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001
  • Sistema de Gestión de la Inocuidad Alimentaria ISO 22001
  • Sistemas de Gestión de Ahorro Energético ISO 50001
  • Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información ISO 27001
  • Seguridad y Salud en el Trabajo SART (C.D. 333).
  • Buenas Prácticas de Manufactura BPM (diferentes sectores)

Como una de las maneras de medición del desempeño de su sistema de gestión, las auditorías siguen siendo las formas más claras, eficientes y participativas para identificar los efectos no deseados que deterioran la capacidad para atender a los Clientes y otras partes interesadas del desempeño de la organización.