Nuestros Servicios

Innobiz©iFactory

Los tambores que anuncian la llegada de la era digital y de la automatización industrial suenan fuerte. Bienvenidos a la era de «Industria 4.0», donde los equipos de fabricación están automatizados y conectados a la red de información de la empresa.

Innobiz© iFactory es un sistema que transforma y automatiza su operación a niveles de ficción. Los datos en planta se capturan, procesan, distribuyen y despliegan de forma automática y sin la intervención humana a su smartphone, pantalla o tablet para controlar sus operaciones en tiempo real desde cualquier parte del mundo.

Mediante la captura de señales de máquina (variables de producción como conteo, velocidad, flujo, temperatura, presión, nivel, volumen, densidad, frecuencia, etc.) usted puede tomar decisiones inteligentes y sensatas de forma rápida y efectiva.

Hablemos: info@innobiz.com.ec

 Diseño e implantación de Sistemas de Gestión

Herramientas de gestión clásicas. Su empresa debe implementarlos para asegurar riesgos controlados, consistencia en sus operaciones, responsabilidad con el ambiente, sus empleados, sus accionistas, y demás partes interesadas. Se analiza el modelo del negocio como base para diseñar, documentar e implantar el sistema de gestión de la Calidad ISO 9001, Ambiente ISO 14001, Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001, Riesgo ISO 31001, Inocuidad Alimentaria ISO 22001, Ahorro Energético ISO 50001, Seguridad de la Información ISO 27001, Seguridad y Salud en el Trabajo SART (C.D. 333), Buenas Prácticas de Manufactura BPM

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Generación de Modelos de Negocio

Cuando nos preguntas que hace la empresa, la respuesta suele describir actividades operacionales, como producir, transportar, comercializar, vender; cuando en realidad debería describir los problemas que solucionamos o las necesidades que satisfacemos con estas actividades. Descubra de una forma visual como “descubrir” a que realmente “hace” su empresa. 

Análisis detallado de los Modelos de Negocio vigentes en una organización destinado a definir correctamente los negocios y delimitarlos para poder aplicar estrategias que permitan obtener rendimientos superiores y que sean sustentables. Sobre esta base se redefine el sistema de gestión de la calidad, ambiente o seguridad y salud en el trabajo, de forma que se logra un ajuste perfecto con los componentes críticos del negocio de la empresa.

 

Mejoramiento Operacional usando Lean-Six Sigma

Proyectos puntuales que requieren gran compromiso e involucramiento de la Alta Dirección de la organización, para lograr visibles e impactantes mejoras en la capacidad de la empresa para crear, entregar y capturar valor de sus Clientes.

Intervención profunda en su modelo de gestión para identificar grandes oportunidades de mejorar el desempeño operacional eliminando las fuentes de desperdicio que minan la generación de valor en su negocio.

 

  • Proyectos DMAIC
  • Diagramas de KANO
  • Diseño de experimentos
  • Tiempos y movimientos
  • Modelo 5S Organización visual del puesto de trabajo
  • Administración Visual
  • Indicadores de gestión
  • Mantenimiento Total Productivo TPM
  • Análisis de riesgos y procesos a prueba de errores
  • Eliminación del desperdicio

Cursos en modalidad In company

Solución eficaz para mejorar los conocimientos y habilidades de sus colaboradores. Contenidos adaptados a sus necesidades y orientados al negocio de su empresa.

Entrenamientos individuales o combinados:

  • Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001
  • Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001
  • Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001
  • Sistemas de Gestión del Riesgo ISO 31001
  • Sistema de Gestión de la Inocuidad Alimentaria ISO 22001
  • Sistemas de Gestión de Ahorro Energético ISO 50001
  • Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información ISO 27001
  • Seguridad y Salud en el Trabajo SART (C.D. 333)
  • Buenas Prácticas de Manufactura BPM (diferentes sectores)

 Auditorías a los Sistemas de Gestión

Evalué de forma independiente el grado de cumplimiento de sus métodos de negocio y operación. Herramientas de verificación que permite identificar las oportunidades de mejora no aprovechadas.

  • Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001
  • Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001
  • Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001
  • Sistema de Gestión de la Inocuidad Alimentaria ISO 22001
  • Sistemas de Gestión de Ahorro Energético ISO 50001
  • Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información ISO 27001
  • Seguridad y Salud en el Trabajo SART (C.D. 333).
  • Buenas Prácticas de Manufactura BPM (diferentes sectores)

Como una de las maneras de medición del desempeño de su sistema de gestión, las auditorías siguen siendo las formas más claras, eficientes y participativas para identificar los efectos no deseados que deterioran la capacidad para atender a los Clientes y otras partes interesadas del desempeño de la organización.